İç Eğitmen Yetiştirme ve
Geliştirme Programı
İçinizdeki Eğitmen Gücünü Keşfedip Harekete Geçirin!
Dünyadaki ve Türkiye’deki birçok kuruluş, farklı görevlerdeki çalışanlarından oluşan iç eğitmen ekipleri kuruyor. İç eğitmenler, kendi görevlerinde çalışmaya devam ederken bir yandan da belirli sürelerde diğer çalışanlara, bayilere, tedarikçilere ve müşterilere eğitimler veriyorlar. Bu sistem şirket içerisinde sürekli öğrenme ortamını canlı tutarak rekabet avantajını korumada önemli rol oynuyor.
İç Eğitmenlik Sisteminin Faydası Ne?
“Bu yapı benim şirketime nasıl bir katkı sağlayacak?”
- Dışa bağımlılığı azaltır.
- Maliyetlerin önemli ölçüde düşürülmesini sağlar.
- Eğitmen olarak yetiştirilecek çalışanlar için iş zenginleştirme fırsatı sunar. Motivasyon kaynağıdır.
- İK tarafından yönetimi kolaydır, ek maliyet ve istihdam gerektirmez.
- Saha gerçeklerinin yeni işe katılan kişilere, sahada halen görev yapan çalışanlar tarafından güncel bir şekilde aktarılmasını sağlar.
- Yetiştirilen eğitmenler farklı eğitim konularında ve farklı hedef kitlelere de eğitim verebilirler. İstenildiğinde eğitim verme gücü artırılıp istenildiğinde kişilerin kendi işlerine ağırlık vermeleri sağlanır. Esnek bir yapıdır.
- Yetiştirilecek kişiler dönüşümlü eğitim verecekleri için bir kişiye düşen eğitim zamanı şirket tarafından esnek bir şekilde ayarlanır.
- Sadece size ait olan know-how’ın profesyonel bir yapıda diğer çalışanlara aktarılması sağlanır.
- Gizli ve güvenlik derecesi yüksek bilgilerin aktarımında önemli rol oynar.
- Sürekli dışarıdan alınan eğitimlerin iç kaynağa çevrilmesini mümkün kılar
- Geniş hedef kitlelere kısa zamanda ulaşılmasını sağlar
(10 kişilik bir ekip ayda 2 günlerini ayırarak 3 ay içerisinde 3.000-4.000 kişilik bir hedef kitleye eğitim verebilir).
İç Eğitmenlik Yapısının Proje Aşamaları
“İç Eğitmen Yetiştirme Projesi’ni profesyonel bir şekilde hayata geçirmek için hangi aşamalardan geçeceğiz?”
- Eğitmen seçim sürecinin dizayn edilmesi
- Seçim için objektif, adil ve amaca hizmet eden bir değerlendirme merkezi tasarımı
- Seçim sonrası olumlu ve olumsuz mesajların dizaynı ve duyurulma yöntemi
- Eğitmenlerin yetiştirilmesi süreci
- Eğitmen koçluğu sürecinin dizayn edilmesi
- Kazandırılan bilgi ve becerilerin kalıcılığının arttırılması için yapılacak aktivitelerin tasarımı
- Eğitmenlerin verecekleri eğitimin yetişkin eğitim kriterlerine (Androgojik Modele) göre dizayn edilmesi
- Proje başarısı ve ROI’sinin ölçümlenmesi için sistem dizaynı, Eğitmen Performans Ölçüm Sisteminin tasarlanması
Bu Sistem Bize Uygun mu?
“Bu sistem tüm firmalar için uygun mu?”
Fayda maliyet analizi yapıp net bir şekilde eğitimin geri dönüşümü (ROI) hesaplandıktan ve kurum kültürünün bu sisteme uygunluğu araştırıldıktan sonra yapının kurulup kurulmayacağına karar verilir.
İç eğitmen yapısının sizin için uygun olup olmadığını öğrenmek ve projenin ana adımları hakkında daha detaylı bilgi almak için lütfen iletişime geçiniz.